在當前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,中小企業(yè)作為經濟中較為重要而活躍的力量,如何走出轉型困境,煥發(fā)出創(chuàng)造力和增長力,是當前社會整體關注的話題。天津東海投資集團董事長田秀海認為,中小企業(yè)內在股權是大的核心價值,通過股權融資,不僅解決了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的資金問題,而且引入了更多層面的智慧和行業(yè)資源,可以從寬度、深度、遠度等多個方面,加大對企業(yè)的推動作用,從而實現企業(yè)的騰飛與質變,實現跨越式發(fā)展。這些都值得中小企業(yè)借鑒。
田秀海告訴記者,我國中小企業(yè)是在上個世紀八十年代末,在研究如何分流安置國企改革下崗職工的背景下應時而生的。在這樣的背景下,下崗職工再業(yè)人群成為各個行業(yè)中小企業(yè)的創(chuàng)建者,他們有著靈活性,也能敏銳地感知市場_的風向與變化,在一段時期內獲得了快速的發(fā)展,目前中小企業(yè)有近千萬家,這些中小企業(yè)提供了75%以上的崗位。中小企業(yè)的工業(yè)總產值、銷售收入、實現利稅分別占到總量的60%、57%和40%;流通領域的中小企業(yè)數量占零售網點的90%以上。從這些數據可以看出,中小企業(yè)是國民經濟中為活躍的力量,也是創(chuàng)新發(fā)展的生力軍。 由于中小企業(yè)誕生的背景和發(fā)展環(huán)境因素決定了他們所一貫秉承的低成本理念,在當前的經濟結構深度變化中,越來越遭受經濟新思維的沖擊,越來越顯示出窘迫性。但長期以來,“質優(yōu)與價廉”的商業(yè)哲學,往往成為多數中小企業(yè)的表面哲學,中小企業(yè)大多數出于資金壓力忽略了技術創(chuàng)新。正像張瑞敏所說“自殺重生,他殺淘汰”,在經濟觸底的過程中,會讓一部分真正有實力、有智慧、有魄力的中小企業(yè)發(fā)掘出全新增長空間。這部分企業(yè)則有望從傳統(tǒng)實業(yè)嬗變成“新型實業(yè)”。“新型實業(yè)”要迎合互聯網發(fā)展的趨勢,以消費者需求為導向,突出產品的定制化過程。可以說,未來新實業(yè)是中小企業(yè)轉型創(chuàng)新方向上的一個焦點,企業(yè)需要做深入的研究與調查。